浏览：3993 时间：2019-11-15
冗余物资的危害
冗余物资指长期存在于库房中却难以或不能被使用的物资。大量冗余物资的存在影响到企业的经营管理成本,仓储成本以及综合物流成本,进而影响到企业的现金流；长期积压在仓库的冗余物资无疑成了企业成本管理的负面元素；减少和消除冗余物资,不仅可以为企业减少成本,提高竞争力,还可以节约生产原料,为社会节省宝贵的资源。
宏伟备件共享及冗余消纳业务介绍
定位:以资源整合，优化库存结构，清除冗余为宗旨；围绕核电，能源、军工、装备制造行业为重点，打造集备件共享、冗余消纳、联储联备、零库存业务模式的综合服务平台。
优势:依托宏伟供应链集团长达18年的核工业供应链管理与服务能力，打造出集MRO一站式采购平台、备件共享平台、全球供应链平台于一体的天马平台，平台致力于实现核电备品备件库存信息最大程度的共享和流通；同时宏伟供应作为一家专注于服务核电全行业的物资集成供应服务商，掌握了最广泛的核电客户需求以及供应网络渠道，可以进行最全面的库存共享和消纳渠道匹配，为实现库存最大限度的流通和快速降低存货量提供了最佳的可能。
核电行业冗余物资消纳案例
案例一:核电工程企业消纳案例
2019年7月26号，某大型国有核电工程企业委托我司处置一批核电工程建设剩余物资；并要求在8月底完成共计3340项物资的处置和外租仓库清仓工作；其面临着处置时间短,物资品类多,物资状况较差等难题。
· 7月底我司备件共享业务团队赴外租仓库对库存情况进行了详细勘察，分类整理库存信息并上架天马平台征集回购方。
· 8月1日我司备件共享业务团队依托天马平台的线上信息推广和宏伟供应链集团的经销商网络优势寻找意向回购方。
· 8月20日锁定回购商并同步完成物资出售合同和安全承诺书的签订；且为客户实现了高达1.8倍的溢价。
8月31日备件共享团队指导现场回购商完成物资(共计3340项)货款交割，及仓库清扫等工作，并获得客户的高度赞扬。
案例二：核电装备制造企业消纳案例
2019年6月,国内某大型国有核电装备制造企业委托我司处置一批冗余库存物资；其包含焊材420吨,镍基金属材料11吨，工器具20000余件；对于本次的冗余物资处置委托，我司装备销售市场和备件共享部门负责人高度重视,要求备件共享业务团队要高效率、高水平的完成消纳工作，为客户缓解库存压力的同时以实现冗余物资的价值最大化为目标。
· 6月我司备件共享业务团队赴现场对库存情况进行了详细勘察，分类整理库存信息上架天马平台征集回购方。
· 7月我司备件共享业务团队依托天马平台的线上信息推广和宏伟供应链集团的经销商网络优势寻找意向回购方。
· 9月确定四川某制造企业为受让方并同步完成合同签订。
· 11月9日完成420吨焊材（13车次运输量）、11吨金属材料、20000余项工器具的货款交割。
通过此次在核电工程与装备制造企业的冗余库存处置成果,彰显出宏伟供应链集团高效的冗余物资处置能力和优质的服务水平，同时也标志着集团的冗余库存消纳业务已涵盖了核电工程、核电运营、核电装备制造等领域，实现了全核电生态圈的覆盖。
