浏览：3096 时间：2020-07-20
7月17-18日，宏伟供应链2020年半年度经营管理会议隆重召开。董事长兼总经理吕宏伟率副总经理朱振扬、首席风控官吕惠芳、财务总监兼董秘王东等70余名中高层管理人员现场参会。在信息数据中心总监兼总经办负责人邹波的主持下，会议全面回顾了上半年集团各业务版块及各部门工作进展情况，总结梳理了问题与难点，并就下半年各重点工作进行研究部署。
2020年是集团二五战略收官之年，宏伟人正在不断加快核心竞争力建设步伐。本次会议紧紧围绕提质增效的热点、难点，以421核文化宣贯和质量事件经验反馈学习作为开场，涵盖工程现场、合同质量、服务优化等方面，以实实在在解决问题为初心，督促每位宏伟人时刻绷紧安全和质量的弦。
与新冠共舞的上半年，各行各业都蒙上了扑朔迷离的不确定性，宏伟供应链又是怎样的姿态？国家扶持新基建的态势下，宏伟天马又将如何布局？带着思考，各部门负责人就上半年工作总结和后续工作计划进行汇报，通过全面复盘进行难点梳理和思路调整，结合政策和实际，完善冲刺计划，为夺取全年目标奠定基础。
面对愈发激烈的市场竞争，吕董表示，疫情突袭给全球经济都带来了很大的挑战，首先感谢全体宏伟人的坚持。危机的产生也同时伴随着机遇，市场一直存在，我们一定要有长远的眼光和布局，随时拥抱变化，保持战略落地的耐心和定力，修炼内功，伺机再次突破。
会议结尾部分的品牌建设讨论会一度将现场的气氛带向高潮，面对更复杂的市场环境和更强劲的对手，如何最大化发挥宏伟供应链品牌资源整合的平台优势，如何深入延展老品牌内在价值和打开新品牌市场局面，与会人员纷纷结合自身经验现场分享。
乘风破浪，自当扬帆起航；任重道远，更需策马扬鞭。吕董对各板块半年度取得的成绩予以了肯定并对各项指标领先的主管级以上人员进行表彰。同时，吕董最后为在场人员进行了加持和赋能，他表示，宏伟供应链作为一家集产品供应和服务供应为一体的平台型供应链服务企业，链接着上下游两端，我们必须时刻心系客户，不断学习提升，产销两线高效联动，充分发挥天马工业品电商平台的效能与优势，以更昂扬的斗志、更饱满的状态和更务实的行动，为客户提供更多的价值。
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