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2016,商业回归——敬畏原则,高效执行

浏览:4127 时间:2016-03-10

 
2011宏伟供应战略实施年,在宏伟供应成立10周年之际,伴随公司第一个“五年战略”规划的实施,宏伟公司开始新的征程。

2012宏伟供应平台建设年,实施员工股权激励计划,正式股改成为股份有限公司,引进两轮战略投资,并不断完善内控管理、风险管理、公司治理架构,进一步提升企业综合竞争力。

2013宏伟供应高效协同年,不仅实现了技术研发平台和信息管理服务平台的拓展,推动了业务板块和职能服务板块的协同效率,同时还在行业及客户服务上取得了重大突破,拓展了高端装备制造板块。

2014转型升级年,公司初步实现了五大业务转型和五大升级,各业务系统维持良好发展态势,方案解决中心的能力得到充分历练。

2015深化转型、平台整合年,伴随着宏伟供应正式在新三板挂牌上市,成为核电供应链第一股,并实现新三板首轮8000万定增,第一个“五年战略”完美收官。

2016年,宏伟供应开启第二个“五年战略——大平台战略”,阳春3月是我宏伟的“敬业月”,倡导“敬畏原则,执行高效”。

巴顿将军曾说,“我离不开战场,因为那里有我的信仰。”敬业为奋斗者之本,我们也应该告诉自己:“敬业爱岗,那是我的信仰!”

 

【推荐阅读——宏伟供应副总经理兼党支部书记吕惠芳读书分享】

工作、事业与使命

——《让爱岗敬业成为一种习惯》学习分享

 

 2016年宏伟供应开启了第二个五年战略规划,我们将今年定义为:敬业创新、平台启动,其寓意为新的起点下,我们需要回归工作、事业的本质——尊敬、敬畏我们的职责、我们的客户、我们的行业,不断的创新,为他们整合产业资源提供价值,提供解决方案创造价值,打造工业服务互联网生态圈,为上下游为同行搭建健康的生态平台。
 

 首先让我们来思考到底为何我们要“工作”,是我们需要工作还是工作需要我们。其实书中已经给到我们很多分析和答案,我从我理解的逻辑和大家一起分享一下:我们在生活中都会有一个角色,不管这个角色是来自家庭、社会还是特定组织,在这个角色中,我们开始有了对自我的认知,从而逐渐的建立起了“自我的概念”,同时我们会给这个角色做一个定位,是合格的、优秀的、卓越的……这正是人根本需求中的“满足生活、被尊重、被需要、自我实现”的一个过程(可以通过马斯洛的需求理论来理解)。也就是我们通过“工作”来定义我们的社会角色,从而通过提供工作价值实现社会回馈和认同,从而实现“自我”的认识和“自我”的实现。从这个逻辑上我们不难理解,其实是我们需要工作。试想离开了职场,又有几个人能够持续保持目标清晰、精神饱满、探索不止、勤奋好学。


 接下来,我们来思考下工作与事业的概念和关系。工作让我们联想到的词汇可能是职责、任务;而事业让我们联想到的可能是:梦想、挑战、成功、永不放弃……为何这两个词背后让我们的感受如此不同呢?从这些词中大家是否感受到了将工作状态转化为事业状态从而产生的不同力量和行动能力??是的,这就是事业带给我们不同!我相信谁都希望拥有这些不同,但是却很少人能够在平凡的岗位上将之视为是自己人生的事业!这就是为何成功总是属于少数人的。但是,我们宏伟,我希望这里可以产生很多成功的,有成就的,有梦想的青年人,我渴望我们宏伟人可以一起做一件了不起的事情,我渴求我们宏伟人是可以那么的与众不同。我相信你会愿意与我同行,因为我们正尝试着让每一个宏伟人在这个开放创新的宏伟大平台上萌生自豪、欣赏自己,成就自己。

 

紧接着,当我们走进事业的视野和状态,让我们来看看事业与使命的不同。相信这个故事大家都听过:有三个泥瓦匠在建一座教堂,一个行者路过这个工地,就问一个泥瓦工:“师傅,您在干什么?”他回答说:“您看不见吗?我在砌墙,因为砌墙我才能拿到工资,才能养家糊口,解决我的生活。”行者又问旁边第二个泥瓦工同样的话,而第二个泥瓦工回答说:“我在建造一座教堂,因为这里方圆十里都没有一座教堂,我们都是上帝的信徒,我要为我的家人,我的亲戚朋友,我们这一带的父老乡亲建造一个心灵的寄托所。”行者又到不远处第三个泥瓦匠面前:“师傅,您在干什么?”第三个泥瓦匠回到说:“我在实现我的梦想,要建造世界上最美丽的教堂。”数年后,那三个泥瓦匠都谋着不同的职业,过着不同的生活。第一个泥瓦工依然还是泥瓦工,而第二个泥瓦工成了一个牧师,第三个泥瓦工成了世界闻名的建筑师。想想至今还未完工的高迪建筑,这个经历了100多年还在不断生长建设中的艺术天堂,相信大家就可以感受到艺术家的对这个建筑的使命感。这个故事让我联想到,第一个瓦匠——现在的中国制造业,第二瓦匠——日本的制造业,第三个瓦匠——德国的制造业。正是因为德国人将工作视为是上帝赋予的,因此心怀敬畏之心,以对上帝的虔诚之心般去对待自己的工作,并且无论工作分工职位的高低,他们内心都是充满感激的。我们常说“中华民族的伟大复兴”,一个民族的复兴需要经济上的复兴、军事上的复兴、技术上的复兴更需要精神上的复兴,使命感上的复兴。那是一种舍我其谁的勇气,那种一种敢于担当的气魄。

如果我们每一位国民尚且不能爱岗敬业,尚且不能用于承担责任,那么复兴又谈何说起。每个岗位或许都是平凡的,但如果我们能把它当成生命来热爱,那么它也能闪耀光芒。每段历史的更迭或许都是必然的,但如果我们能够把它当成是最好的发生来看待,那么它必定能精神永恒。

宏伟供应,视引领供应链管理,助推民族工业为我们的使命,在这个互联网的时代,是不是我们也应该为这个使命添加上浓厚的一笔,为宏伟的历史上留下自己的印记,让宏伟因我们这代人的努力和奋斗而变得不同,让中国工业因为宏伟供应的创新和专注而变得不同。

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