宏伟工业品超市九月主题沙龙盛大召开

发布时间：2013-09-04 01:06:42

2013年9月2日晚上7点，宏伟工业品超市九月主题沙龙在宏伟工业品超市二楼圆形会议室召开，本期的主题是“经济危机下的突围，企业梦想、方向”。

本次沙龙荣幸的邀请到了思八达同学会的讲师团成员以及永康市创业青年联合会的副会长单位参加，他们与宏伟工业品超市的入驻商户们一起共同探讨经济危机下企业该如何根据自身的特点进行突围。公司董事长兼总经理吕宏伟也特意从外地赶回永康，参加本次沙龙。

吕总首先感谢了到场的各位嘉宾，也向大家讲述了他心中“扎根浙江，立足京城，融入上海滩，整合全中国，服务全世界”的宏伟梦，吕总分享说: “宏伟公司2008年才回归永康，一开始觉得不太能融入永康文化，也吃了很多苦，为了租用工业品超市这个根据地跑了三个月，遭到了很多拒绝，但正是因为这些拒绝才给了我更大的勇气，让我坚定的想去战胜它。宏伟公司总是做别人不愿意去做的事，总是去做别人觉得做起来有难度的事。谁会想到宏伟公司开业时的盛大规模凭的仅仅是一颗热忱的心和2角钱的信息费？大家都知道永康人本身都很聪明，都有能力单打独斗，但从不喜欢抱团，但是现在社会分工越来越细，单打独斗问题很多，我们做宏伟工业品超市就是想把永康的商人和资源整合聚集在一起，做一个抱团经营的典范……”

吕总的发言引来大家的阵阵掌声，思八达同学会讲师团总监施安民先生对吕总的发言给予高度评价，他认为老板和企业家的区别就在于格局观上的差异，他相信也期待着宏伟公司能够早日成为永康首家世界级的公司。施总讲到现如今永康的企业同时面对着原材料上涨、人工短缺等等内忧，又有欧美业务量下降、外国进口措施管控等外患，作为传统企业该如何突围呢？永康的老板们都该有更高的格局，思想上要尽快上升到企业家的高度。不在于个人小聪明而在于观念的转变，要能团结其他资源抱团经营，施总的公司也已经开始改变传统模式，引入股东制实现更好的合作。

永康东方五金网电子商务公司的厉总从专业角度讲述了企业未来可通过“三个方面”、“两个方向”来实现自我突破，全面讲述了企业在不同发展阶段如何解决“用人”、“找钱”、“布局”三大核心问题，他的精彩演说得到了大家的赞同与肯定。

与会人员就主题纷纷发表自己的意见，介绍了自己的公司及其核心产品、核心优势、经营心得和自我突破方向，其中浙江龙川门业的胡总分享的近期欧洲三国自驾游的经历让大家印象深刻，胡总说：“我从法国到意大利再到瑞典，整个自驾的过程中没有感觉到国界的差异，国家之间的联盟尚且能做到这么紧密更何况是永康的企业呢？” 他相信永康的企业是能真的实现抱团的！在谈到企业突围时胡总讲到：“截止六月份，龙川门业的销售额已经比去年同期增长了40%，是什么导致了如此快速的增长呢？原因在于以前丢失的的客户又回来了。以前的一些客户因为20元的差价选择了其他厂家，但是我始终坚持质量第一不打价格战，现在市场见证了产品质量的重要性，客户的回归充分证明了单纯的价格战是无法长期留住客户的。永康人大多有“快餐”的心态，其实我们应该更多的从强健自身做起，稳定员工、确保质量，我们都要有做百年企业的长远规划和格局。”

上海元立钢铁的徐总分享说：“元立去年成为工业品超市第一家签约客户，当时我是被吕总的人格魅力折服的，目前自己的企业经营状况良好，不缺人才、不缺产品、不缺销路、不缺渠道……”大家惊叹外表柔情似水的徐总所散发出的强烈自信，在经营企业的成就上真正体现了巾帼不让须眉的“女汉子”风采。

大家纷纷发表自己的意见，充分讨论，会议气氛浓烈，宏伟工业品超市入驻商户与吕总就目前的合作充分沟通，提出了问题和解决方案，吕总表示：“宏伟公司愿意提供平台和资源让大家一起探讨，我们会尽力给入驻商户们更多学习的机会，同时工业品超市也正在一步一步的完善和进步中，我们会听取更多商户的建议，合理化去完善和提高我们的服务，让我们一起努力，实现共赢！”本次主题沙龙活动在愉快的气氛中圆满结束。