由于本次座谈是2013年度雏鹰计划实施后的首次座谈,因此本次座谈被定义为雏鹰人员的起飞篇。座谈开始,副总经理吕惠芳高度肯定了各位小雏鹰们在工作中的努力表现,正是因为他们的努力,才换来了部门领导和公司的认可与重视,公司自年初制定并发布2013年雏鹰计划到目前为止已经有半年多的时间,在这期间,小雏鹰们作为部门的重点培养对象不仅备受部门及公司关注,公司还特意安排部门同事的一对一帮带,并从外部培训、职业规划等方面给小雏鹰们提供更多资源和指导,希望小雏鹰们在良好的氛围中茁壮成长。
会议的第一环节是雏鹰们提出在工作中遇到的问题与困惑,根据大家的提问,副总及师傅们给予了热心的解答,大家积极分享,相互补充解决方案,尽可能让小雏鹰们收获最完美的解决问题的办法,同时副总也鼓励大家在今后的工作中提升独立思考问题和解决问题的能力,为将来可以挑起部门的重担做好充分的准备。
会议的后两个环节是雏鹰们对“一对一帮带”作用的分享及师傅们给予雏鹰人员的点评建议,徒弟的感谢、感恩让师傅们肩上有了更多责任,而师傅们的鼓励与赞赏则让徒弟们看到了自身的闪光点,更加明确自己的工作目标与方向。
会议结束前雏鹰人员还进行了分组、选队长和找搭档等环节,两个小组最终选出的队长是采购管理部的田俭和工业品超市物流组的翁圆圆,两位同事的敢于承担也获得了副总经理吕惠芳一对一沟通和职业指导的机会。两只小团队已经摩拳擦掌做好准备,要在日后的工作中一比高低。最后,副总吕惠芳希望小雏鹰们在成长过程中相互追赶、相互督促、共同进步。相信2013年的雏鹰人员一定会成为公司的中坚力量,越飞越高,向着育鹰领域冲刺!
加油吧,小雏鹰们,期待你们的蜕变!
座谈会现场
撰稿人:综合运营部 文培组 韩雯